وبلاگ

چهار سوال اصلی در مورد پیدا کردن با استعدادترین افراد در یک مصاحبه شغلی


شرکت ها و سازمان های بزرگ پیشرفت خود را مدیون کارکنان توانمند و متخصصی هستند که از هر نظر به درستی برای کار انتخاب شده اند. یکی از رازهای موفقیت شرکتها استخدام نیروهای متخصص و توانمند است. اما چگونه و از چه راهی می توان بهترین استعدادها را شناسایی کرد؟ چگونه می توان روند شناسایی بهترین استعدادها را تسریع کرد؟

وقتی شخصی برای مصاحبه شغلی وارد شرکت یا سازمانی می شود ، مطمئناً بر روی پیشانی وی نوشته نشده است که او فردی با استعداد و توانمند است و مدیران باید بتوانند از طریق گفتگو نیروی کار ماهر و ماهری را استخدام کنند و رزومه شخص را ببینند.

س questionsالات مطرح شده در مصاحبه شغلی بسیار مهم هستند و می توانند در ارزیابی صحیح تخصص بسیار مثر باشند. در اینجا چهار سوال مهم وجود دارد که باید با هر آزمون استخدامی پاسخ دهید.

همراه مکانیک

سوال 1: از مصاحبه کننده بخواهید شرایطی را که در آن بازخورد منفی دریافت کرده و واکنشی که نشان داده توضیح دهد.

وقتی چنین سوالی در مصاحبه پرسیده می شود و مصاحبه شونده در چنین شرایطی تجربه ای ندارد ، این نشان می دهد که او تجربه کاری کافی ندارد.

حالت دوم زمانی است که مصاحبه شونده می تواند صادقانه احساسات خود را بیان کند. او قدرت روایی خوبی دارد و داستان را به شکلی جذاب روایت می کند. مصاحبه کننده باید بتواند از طریق واکنش او نسبت به احساسات فرد چگونه واکنش نشان دهد ، درک کند.

حالت سوم زمانی است که مصاحبه شونده در حالت رنجش و عصبانیت قصد دارد دیگران را سرزنش کند یا حتی سعی کند داستان را در جایی که حق با او است پایان دهد.

س 2ال 2: از مصاحبه شونده بخواهید در مورد شرایطی صحبت کند که در کارش موفقیت بزرگی کسب کرده است.

اولین وضعیتی است که در آن مصاحبه شونده چنین تجربه ای ندارد یا تمایل زیادی به صحبت در مورد موفقیت های خود نشان نمی دهد. افراد با استعداد معمولاً از ابراز موفقیت شغلی خود هیجان زده می شوند و این از ادبیات و نحوه صحبت آنها مشهود است.

هنگام مصاحبه ، او یک داستان موفقیت می گوید ، ببینید آیا او از همکاران خود نام می برد؟ آیا بقیه در این موفقیت سهیم هستند؟ بیشتر رقابتی است یا همکاری؟ افراد با استعداد و توانمند معمولاً از نظر اخلاقی متعادل هستند و در کار خود از اصول اخلاقی پیروی می کنند.

س 3ال 3: از مصاحبه شونده بپرسید که چرا وی CV را برای کار در این سمت ارسال کرده است.

معمولاً افراد با کفایت و خبره برای هر شرکتی CV ارسال نمی کنند. در عوض ، آنها رزومه خود را توسط شرکت به طور هدفمند ارسال می کنند. شما باید در مصاحبه شوندگان به دنبال شواهدی بگردید که نشان دهد وی اطلاعاتی درباره شرکت و مجموعه شما دارد و دقیقاً می داند چه آگهی شغلی را ارسال کرده است.

همچنین ، ببینید آیا ارتباطی بین اهداف زندگی و شغلی که باید با آنها مصاحبه کنید وجود دارد یا خیر و آیا شغل مورد نظر وجود دارد. افراد توانمند معمولاً اهداف مشخصی دارند. اگر مصاحبه شونده دقیقاً بداند در 5 سال آینده چه اهداف و برنامه هایی را دنبال می کند ، این نشان می دهد که او فردی توانمند است.

س 4ال 4: از مصاحبه شونده بپرسید وقتی احساساتش در محل کار احساس درد می کند ، چه احساسی دارد و چه واکنشی نشان می دهد.

به دنبال افراد قوی باشید. نیروهایی که گم نشده و میدان را خالی نمی کنند. فردی با ذهنیت قربانی در هر شغل همان ذهنیت منفی را با خود حمل می کند. افراد توانمند از مهارت های ارتباطی ، حل مسئله و استفاده از هوش هیجانی برای بهبود کار خود استفاده می کنند.

ورود افراد سمی به کارمندان و تیم های کاری می تواند عواقب جبران ناپذیری داشته باشد. در نتیجه ، مهم است که هنگام انتخاب فرد مناسب احتیاط کنید.


منبع: digikala affiliate

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

همچنین ببینید
بستن
دکمه بازگشت به بالا
بستن